Avis – Coventuring à travers l’inconnu | PostIndependent.com – Biolaboplus.fr


L’espace de coworking du centre-ville de Coventure à Carbondale est calme depuis l’épidémie de COVID-19. Mais Coventure elle-même a été tout sauf silencieuse dans son pivot pour aider à orienter les entreprises avec lesquelles elle travaille vers diverses ressources d’aide économique et offre des conseils sur la façon d’innover entre-temps.
John Stroud / Submit indépendant

Appelez cela le Coventure de l’ère COVID. L’incubateur d’entreprises de Carbondale a subi un «pivot de 180 degrés pour devenir un centre de crise commerciale depuis la mi-mars», a déclaré le directeur exécutif de Coventure, Mike Lowe.

Selon son web-site World-wide-web, l’objectif de l’organisme à but non lucratif est «d’aider les gens à faire le bien dans le monde en les aidant à devenir excellents en affaires». Bien que cela n’ait pas changé, c’est la façon dont Coventure s’y prend qui a changé.

« Depuis COVID-19, nous avons dû repenser la meilleure façon de fournir une guidance à la vallée », a déclaré Lowe.

Coventure pratique ce qu’elle prêche, se réinventant pour aider les entreprises à se réinventer également. « Nous avons évolué pour devenir une organisation qui est la furthermore utile en ce moment », a déclaré Lowe.

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Trouver des stratégies solutions de revenus

Alors que l’économie bouleverse, certaines entreprises cherchent des moyens de gagner de l’argent qui ne faisaient pas partie de leur approach d’affaires original.

Un exemple est la distillerie de marbre de Carbondale, qui fait partie d’une tendance nationale des distilleries fabriquant des désinfectants pour les mains. Afin de promouvoir le cœur de métier, la distillerie comprend une bouteille de désinfectant à chaque achat d’au moins deux bouteilles.

Le cordonnier 5028 fabrique également des produits en temps opportun. « 5028 a pivoté pour fabriquer des masques », a déclaré Lowe. Sur le web site Net, weare5028.com, les clientele peuvent acheter un masque ou payer pour en donner un à un travailleur essentiel, et les travailleurs essentiels peuvent en obtenir un gratuitement. Ou, similaire à ce que fait Marble Distillery, 5028 inclura un masque à l’achat d’une paire de chaussures.

La collaboration est une autre façon originale de rester en affaires.

« 5028 chaussures travaille avec d’autres entreprises locales pour fabriquer des paniers-cadeaux », a déclaré Lowe.

Les paniers comprennent un masque 5028, du café Landmark Cafe, du désinfectant pour les mains Marble Distillery, de la crème pour les mains Osmia Organics, de la teinture CBD de Sopris Well being & Wellness, des barres de chocolat Pollinator, un journal Lilybart et une carte de The Print Shop Artist Place.

« Il y a un grand sens de la communauté dans la vallée de Roaring Fork, et ils travaillent ensemble pour s’entraider », a déclaré Lowe.

Ces réinventions sont considérées comme temporaires. « Ce n’est pas l’intention du 5028 de pivoter [permanently] de son produit de base, il profite simplement d’une opportunité de marché. … C’est la survie », a déclaré Lowe.

« Ils essaient toujours de vendre des chaussures, mais des paniers-cadeaux et des masques sauvent la scenario », a déclaré Lowe.

Lowe a également souligné que les entreprises peuvent utiliser ces opportunités pour connecter de nouveaux clients avec ses produits de base.

Accroître l’efficacité opérationnelle, changer la stratégie commerciale

Une autre façon de faire deal with à l’économie difficile consiste à accroître l’efficacité opérationnelle, ce qui peut également inclure un changement de stratégie commerciale.

«Nous aidons les entreprises à identifier de nouveaux partenaires de la chaîne d’approvisionnement et à répondre à leurs besoins en matière d’inventaire, nous offrons un coaching continu sur l’expansion de leur modèle commercial tout en resserrant le modèle business pour déployer de nouveaux produits aussi efficacement que probable avec un affect nominal sur le money d’exploitation», a déclaré Lowe. .

L’ecowax mountainFLOW à base de carbondale est une cire de ski à foundation de plantes.

« Nous travaillons avec eux pour mettre un lubrifiant pour vélo sur le marché cet été », a déclaré Lowe.

L’entreprise a vu ses revenus se tarir à mesure que la pandémie fermait les domaines skiables.

«Nous avions des produits de vélo sur notre radar pendant un particular temps, mais avec COVID, ils ont été poussés à l’avant et au centre. Beaucoup de nos magasins sont fermés et les domaines skiables sont fermés », a déclaré le propriétaire, Peter Arlein.

Coventure a aidé mountainFLOW à rechercher des financements et à changer de stratégie pour lancer un nouveau produit.

«Coventure a joué un rôle déterminant dans beaucoup de choses que nous avons faites, en essayant récemment de naviguer dans les options de prêt, en profitant du financement disponible. En tant que petite entreprise, il peut être difficile de naviguer dans les possibilities et de garder les lumières allumées », a déclaré Arlein.

Arlein a déclaré qu’il étudie les lubrifiants traditionnels à foundation d’huile liquide ainsi que les lubrifiants à base de cire.

Toute personne intéressée par un échantillon de lubrifiant pour vélo peut contacter Arlein à peter@mountainflowecowax.com.

Accéder au financement de crise

Coventure a travaillé avec 32 business people et petites entreprises au cours des cinq dernières semaines, a déclaré Lowe.

«Nous les avons aidés à poursuivre SBA [Small Business Administration] et PPP [federal Paycheck Protection Program] fonds. « Les entreprises ont collectivement reçu plus d’un million de bucks », a-t-il déclaré, précisant que huit entreprises seulement ont reçu les fonds jusqu’à présent.

Conserver les talents et sauver des emplois

Une partie de la sauvegarde d’emplois est certainement financée par la crise, mais Lowe a dit qu’il y avait plus que cela.

«Les fonds fédéraux font gagner du temps aux entreprises», a-t-il déclaré. «Nous fournissons un coaching d’affaires pour trouver des endroits où ils peuvent économiser de l’argent afin de sauvegarder des emplois. … Il s’agit de faire preuve de créativité pour réduire les salaires et remark les gens travaillent », a-t-il déclaré.

Lowe a déclaré que ce travail est en cours, mais les résultats ne seront pas connus immédiatement.

« Tout ce travail n’entraînera la perte de personne, mais c’est une mesure que nous ne pouvons pas mesurer avant la fin de l’année », a-t-il déclaré.

Mise en réseau avec des partenaires étatiques et locaux

Le site Web de Coventure a un en-tête indiquant «Nous sommes une collaboration à l’échelle de l’État engagée envers la résilience économique» au-dessus des logos de plusieurs entreprises et organisations.

« Nous participons à ce remarquable réseau de partenaires étatiques et locaux pour partager des informations en temps réel afin qu’ils puissent donner les meilleures informations et les additionally à jour afin que nous ne manquions aucune opportunité », a déclaré Lowe.

« Nous avons identifié une subvention d’un demi-million de bucks » liée à COVID, a déclaré Lowe. Anew Vitality à Glenwood Springs travaille avec P4P Photo voltaic Electricity de Carbondale pour garantir le prêt.

Selon Peter Conarro, propriétaire et co-fondateur, l’un des produits d’Anew Electrical power est une éolienne de 10 pieds de haut pour laquelle la société a actuellement une commande de 200 éoliennes.

P4P conçoit des installations solaires à grande échelle qui fournissent également de l’ombre, par exemple sur un parking. Lorsqu’elle est utilisée au-dessus d’un canal, le web page Net (p4penergy.com) affirme que l’installation peut réduire considérablement la perte d’eau par évaporation.

«Nous nous associons à P4P pour ajouter des éoliennes au-dessus des installations solaires», a déclaré Conarro.

« Ils n’auraient même pas été au courant de la subvention sans la » grande conversation «  », a déclaré Lowe. «Et le soutien d’un réseau in addition vaste aide à le faire franchir la ligne d’arrivée.»

Aidez les aides

Bien que Coventure aide les entreprises à survivre à la pandémie, c’est aussi une organisation qui a besoin d’aide.

«C’est un second où nous nous penchons dans le sens contraire, mais nous sommes à but non lucratif. Soutenez-nous – nous sommes dans les tranchées pour sauver des emplois, nous pensons à extensive terme et nous voulons être là pour ceux qui risquent de fermer leurs portes », a déclaré Lowe.

En savoir in addition sur Coventure sur http://www.coventure.io.

cwertheim@postindependent.com



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